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    花卉旅游已經(jīng)進入3.0時代，其消費的主力軍集中在具有較強消費能力的30-40歲青中年人群，不僅帶動其他年齡層的消費，也帶動花卉旅游真正進入文創(chuàng)互動休閑度假階段。

    這一階段的花卉旅游已經(jīng)不再是走馬觀花，而是進入了深度細致的賞花品花之旅。做花卉不僅僅依靠門票，更依托整個花卉產(chǎn)業(yè)的綜合效益。那么，新時代花卉旅游應該抓住哪幾個要點呢？

    1、花卉旅游主題化、品牌化 花卉旅游首先要找魂，找到其核心賣點，找到其文化內(nèi)涵的關鍵點。將文化與自然合理結(jié)合，打造區(qū)別于其他同類園區(qū)的品牌特點，搶占市場先機。新時代花卉旅游在確定主題與品牌的基礎上，才能更好的培育花的產(chǎn)業(yè)，才能把旅游的各類要素恰當?shù)娜诤显诼糜芜^程中。游客通過花餐飲、花娛樂、花購物、花養(yǎng)生、花住宿等，體驗全新的花卉休閑新感受。

    2、花卉旅游要讓游客玩起來 花卉旅游目的地的打造，需要對其核心產(chǎn)品進行設計。主要包括三個層次的產(chǎn)品：

    （1）觀賞類產(chǎn)品——是基礎，吸引人氣 

    花卉觀光是基礎，游客出于對花美麗的欣賞，對花文化的賞析，對不同花藝的興趣等，才會到花卉旅游園區(qū)去，因此需要綜合運用多種手法，來體現(xiàn)花卉苗木景觀的大氣壯觀，形成視覺的沖擊震撼力；要通過花卉的合理搭配，塑造多維度、立體化的觀賞效果；要融入游客動態(tài)的體驗活動，構筑生動活潑的賞花畫卷。

    （2）服務類產(chǎn)品——是重點，保障游覽活動的舒適與便捷

    交通、住宿、餐飲是基礎服務，但是通過文化的融入與獨特的創(chuàng)意設計，可以打造成有文化品位、有景觀美感、有新奇創(chuàng)意的吸引物，成為必備的體驗項目。這類產(chǎn)品保障游客舒適便捷的游覽園區(qū)，也是盈利的重要組成部分。

    （3）消費類產(chǎn)品——是核心，是盈利及長遠發(fā)展的關鍵 

    花卉旅游要打破門票經(jīng)濟，通過各類豐富多彩的項目延伸游客停留時間，讓游客在園區(qū)中能有一個全面的體驗過程，從而產(chǎn)生餐飲、購物、娛樂、住宿等各種需求，從而讓游客多多消費，園區(qū)才能有賺頭，才能有長遠發(fā)展。

    3、花卉旅游要把產(chǎn)業(yè)活起來，找準商業(yè)模式 

    5年，是花卉旅游的一個關鍵點。對比于其他旅游項目的長回報期，花卉旅游相對能夠帶來更快速的投資和收益回收，在此基礎上，如果5年還沒有收回成本，實現(xiàn)盈利，就需要深入反思和謀求出路了。

    首先，要學會運用杠桿原理，撬動市場需求，細分市場，設計既能帶來人氣，更能帶來財氣的旅游項目，并巧妙營銷管理。其次，要學會產(chǎn)業(yè)鏈整合，促進花卉苗木產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，實現(xiàn)苗木價值的增值，充分發(fā)揮花卉苗木的四大價值（科普觀光、產(chǎn)品加工、養(yǎng)生保健、文化休閑），將其轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。 

    綜上，花卉旅游在新時代的競爭將更加激烈，對園區(qū)運營者的要求也會越來越多！因此，合理借助外在智慧，是一種很好的方法。